Prof. Dr. Klaus Lang
Schwerpunkte
Strategien und Konzepte für Corporate Performance Management, Aufbau von Cockpits und Balanced Scorecards, Konzeption von Führungs- und Controlling-Systemen
Erfahrungshintergrund
langjährige Tätigkeit als Unternehmensberater mit Fokus auf die Erarbeitung von Unternehmensstrategien, Konzeption und Einführung von Balanced Scorecards, Modellierung von IT-Strategien, IT-Konzepten und IT-Bebauungsplanung, Geschäftsprozessmodellierung und -optimierung.
Aktuelle Forschungsprojekte
Methoden und Werkzeuge des betrieblichen Demografiemanagements und der strategischen Personalplanung
Konzeption von Referenzmodellen für Corporate Performance Management
Aufbau einer Benchmarking-Datenbank für Corporate Performance Management






